Trang chủ
Năng suất Chất lượng
Quản lý năng lượng trong nhà máy: Tăng năng suất từ việc tiết kiệm điện
(VietQ.vn) - Giá điện, yêu cầu giảm phát thải và sức ép cạnh tranh đang khiến quản lý năng lượng trở thành ưu tiên của nhiều doanh nghiệp sản xuất. Thay vì chỉ cắt giảm chi phí điện, nhiều nhà máy đang xây dựng hệ thống quản lý năng lượng theo tiêu chuẩn quốc tế nhằm sử dụng hiệu quả nguồn lực, nâng cao năng suất và hướng tới phát triển bền vững.
-
Tích hợp hệ thống quản lý và công cụ cải tiến mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp
Phú Thọ phát triển công nghiệp xanh, thu hút công nghệ cao và thúc đẩy tăng trưởng bền vững
Nâng cao năng suất – Con đường tất yếu duy trì sức cạnh tranh và phát triển bền vững
Doanh nghiệp Đồng Tháp thúc đẩy kinh tế tuần hoàn, nâng giá trị sản phẩm xanh bền vững
Đẩy mạnh chế biến sâu, nâng cao năng suất sản phẩm xuất khẩu của Quảng Ninh
Doanh nghiệp Thanh Hóa đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, nâng cao năng suất chất lượng
Chuỗi cung ứng thông minh: Khi sức mạnh năng suất đến từ sự kết nối
-
Digital QMS: Xu hướng quản lý chất lượng không giấy tờ trong doanh nghiệp hiện đại
-
ISO 45001:2018 góp phần bảo vệ an toàn lao động và năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
Tin mới Năng suất Chất lượng 24h
Từ tiêu chuẩn đến cơ hội vươn ra 'biển lớn'
(VietQ.vn) - Giới chuyên gia cho rằng, để vượt qua hàng rào kỹ thuật TBT, các doanh nghiệp cần chủ động quan tâm, nâng cao nhận thức và hiểu biết các vấn đề về TBT. Đồng thời, cần am hiểu về tiêu chuẩn, quy chuẩn, thủ tục đánh giá sự phù hợp và các quy định liên quan khác đối với hàng hóa của mình tại thị trường xuất khẩu.
Doanh nghiệp ngành than tăng năng suất nhờ TQM
(VietQ.vn) - Trong hành trình nâng cao năng suất, không ít doanh nghiệp từng lựa chọn cách mở rộng quy mô, đầu tư thêm máy móc hoặc gia tăng lao động để thúc đẩy tăng trưởng. Tuy nhiên, khi nguồn lực ngày càng hữu hạn và chi phí đầu vào liên tục leo thang, cách tiếp cận này dần bộc lộ giới hạn. Thực tế cho thấy, năng suất bền vững không đến từ việc “làm nhiều hơn”, mà nằm ở khả năng “làm tốt hơn”. Đây cũng chính là triết lý cốt lõi của TQM (Total Quality Management – Quản lý chất lượng toàn diện).
Tối ưu môi trường làm việc để nâng năng suất
(VietQ.vn) - Không chỉ là yếu tố phúc lợi, cải thiện môi trường làm việc đang trở thành “đòn bẩy” trực tiếp giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất lao động. Thực tế tại Ninh Bình cho thấy, đầu tư đồng bộ từ điều kiện sản xuất đến đời sống người lao động đang mang lại hiệu quả rõ rệt.
Kiểm soát sai lỗi giúp doanh nghiệp ngành chè nâng cao năng suất và giá trị sản phẩm
(VietQ.vn) - Thực tiễn triển khai Six Sigma tại doanh nghiệp chế biến chè cho thấy, công cụ quản trị này không chỉ giúp giảm sai lỗi mà còn mở ra hướng đi mới cho nâng cao năng suất, tối ưu quy trình và gia tăng giá trị sản phẩm nông nghiệp Việt Nam.
Đẩy mạnh tiêu chuẩn hóa, công cụ cải tiến nâng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp Hải Phòng
(VietQ.vn) - Đẩy mạnh áp dụng tiêu chuẩn, công cụ cải tiến và chuyển đổi số, Hải Phòng đang tạo nền tảng mới để nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, gia tăng sức cạnh tranh và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế bền vững.
Doanh nghiệp bán lẻ: Năng suất không ở bán hàng mà ở vận hành hậu cần
(VietQ.vn) - Trong ngành bán lẻ, năng suất không còn chỉ được đo bằng doanh thu. Khi biên lợi nhuận thu hẹp, yếu tố quyết định lại nằm ở vận hành hậu cần từ kho, tồn đến luồng hàng trong toàn hệ thống. Bán được hàng là một phần, nhưng vận hành hiệu quả mới là yếu tố giữ lợi nhuận.
TFP - trụ cột tăng trưởng năng suất trong giai đoạn mới
(VietQ.vn) - Việt Nam đang đứng trước yêu cầu chuyển đổi mang tính căn bản: từ phát triển theo chiều rộng sang chiều sâu. Ở đó, năng suất các yếu tố tổng hợp (TFP) không còn là khái niệm mang tính học thuật, mà trở thành trụ cột quyết định chất lượng và sức bền của tăng trưởng.
Doanh nghiệp startup sản xuất: 'Ít người nhưng vẫn tăng năng suất'
(VietQ.vn) - Trong sản xuất truyền thống, năng suất thường gắn với quy mô: nhiều nhà máy, nhiều nhân công, sản lượng lớn. Nhưng với các startup sản xuất thế hệ mới, cách tiếp cận đang thay đổi rõ rệt. Không cần đội ngũ quá đông, không cần hệ thống trung gian phức tạp, nhiều doanh nghiệp vẫn có thể tạo ra hiệu quả cao nhờ công nghệ và mô hình bán hàng trực tiếp đến người tiêu dùng (D2C). Khi chuỗi trung gian được rút ngắn, năng suất không còn nằm ở số lượng lao động, mà nằm ở giá trị tạo ra trên mỗi nhân sự.
.
