Chủ tịch Vinamilk: "Về nhà tôi chỉ là nội trợ"
Là một trong 50 nữ doanh nhân quyền lực nhất khu vực châu Á do Tạp chí Forbes bình chọn, cảm giác của bà như thế nào?
Tôi rất bất ngờ và chưa hề nghĩ có ngày sẽ được vinh danh trong danh sách những nữ doanh nhân quyền lực nhất Châu Á. Cách đây vài ngày, Tạp chí Forbes có gửi mail đến công ty xin hình tôi cho một bài viết nào đó và bên đấy hoàn toàn không đề cập gì đến việc tôi nằm trong danh sách này. Có gặng hỏi, họ cũng không tiết lộ gì thêm mà chỉ cam kết "không dùng hình ảnh của tôi cho mục đích xấu". Mãi đến giữa tuần, khi đang nói chuyện cùng con gái, ông xã gọi điện chúc mừng, tôi mới biết mình được bình chọn, sau khi đáp ứng các tiêu chí khắt khe về doanh thu, lợi nhuận, khả năng lãnh đạo, ý tưởng, năng lực, tính nhân văn...
Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Công ty cổ phần sữa Việt Nam - Mai Kiều Liên. Ảnh: V.M. |
Giải thưởng này mang lại cho bà những thuận lợi và áp lực gì?
Phó chủ tịch nước Nguyễn Thị Doan (thứ hai, bên phải) cùng Tổng giám đốc Công ty cổ phần sữa Việt Nam Mai Kiều Liên tặng sữa cho trẻ em nghèo tại Lý Sơn, Quảng Ngãi. Ảnh: V.M. |
Trong những lúc khó khăn, bí quyết nào giúp bà đối mặt và vượt qua?
Cái khó nhất và cũng là yếu tố quyết định thành công của ngành hàng này là ở sự sáng tạo, không theo lối mòn hay chạy theo xu hướng đám đông, thậm chí có lúc cần đi ngược xu thế. Những sáng tạo không ngừng của Steve Jobs ở Apple là minh chứng rõ nhất cho tầm quan trọng của những ý tưởng mới.
Trong vài tháng tới, công ty sẽ ra mắt dòng sản phẩm mới, cao cấp hơn nhưng giá bình dân, để đáp ứng nhiều hơn nhu cầu tiêu dùng của những người thu nhập thấp. Đây cũng là một trong những giải pháp gia tăng doanh thu trong bối cảnh kinh tế khó khăn. Song, bài toán chi phí để ra sản phẩm này không hề đơn giản.
Làm thế nào để một nữ doanh nhân nổi tiếng như bà hoàn thành tốt nhiệm vụ một người vợ, người mẹ trong gia đình?
Ở công ty, tôi được coi là người quyền lực nhất, nhưng ở nhà, tôi chỉ là một người phụ nữ bình thường. Phụ nữ có cái lợi là không phải tham gia nhậu nhẹt (cười) nên sau 8h làm việc là về nhà, chăm sóc bữa ăn cho gia đình, chăm lo con cái, quán xuyến nhà cửa.
Điều quan trọng là biết cách sắp xếp thời gian, giờ nào việc nấy. Bỏ lại hết mọi căng thẳng, áp lực công việc, về đến nhà, tôi trở về với thiên chức làm vợ, làm mẹ.
Theo bà, phụ nữ làm lãnh đạo có những thuận lợi, khó khăn gì?
Đó là sự tỉ mỉ, chi tiết, nhạy cảm, sâu sát trong từng vấn đề. Tôi quan niệm không có gì không thể làm được. Vinamilk ban đầu là một doanh nghiệp tư bản về thời gian. Công việc chuyên môn rảnh rỗi, mọi người phải mua bột nếp làm bánh in tạo việc làm cho công nhân, bán kem ngoài công viên làm quỹ công đoàn... Công nhân phải làm ruộng, thủy lợi, chăn nuôi để có thêm thu nhập. Còn giờ đây, tài chính dồi dào, nhân lực sẵn có nên không có chuyện không làm được. Dĩ nhiên, mỗi thời điểm có cái khó khác nhau nhưng nếu đồng tâm hợp lực, biết cách khơi dậy sức sáng tạo của mỗi người sẽ vượt mọi trở ngại. Điều này, lãnh đạo nữ sẽ có ưu thế hơn.
Tuy nhiên, để dồn hết tâm trí cho công việc, người phụ nữ cần sự động viên, quan tâm của gia đình. Tôi và ông xã mỗi người một công việc nhưng khi về nhà, chúng tôi cùng chia sẻ mọi công việc gia đình, tôi vào bếp, còn ông xã vui vẻ quét dọn nhà cửa trong tiếng cười nói rôm rả, ấm cúng của không khí sum họp.
Doanh thu cả năm 2011 của Vinamilk đạt hơn 1 tỷ đôla Mỹ (22.279 tỷ đồng), tăng 37% so cùng kỳ, nộp ngân sách nhà nước đạt 2.400 tỷ đồng, tăng 38%. |
Theo VnExpress