Trang chủ
Năng suất Chất lượng
Nhà máy dược đạt chuẩn GMP-WHO vận hành như thế nào?
(VietQ.vn) - Trong ngành dược phẩm, chất lượng không chỉ là yếu tố cạnh tranh mà còn là yêu cầu bắt buộc gắn trực tiếp với sức khỏe con người. Một sai lệch nhỏ trong quy trình sản xuất cũng có thể ảnh hưởng đến hiệu quả điều trị, thậm chí gây rủi ro an toàn cho người sử dụng. Chính vì vậy, các nhà máy dược hiện nay không vận hành theo kiểu sản xuất thông thường, mà phải tuân thủ hệ thống tiêu chuẩn nghiêm ngặt. Trong đó, GMP-WHO được xem là nền tảng cốt lõi, định hình toàn bộ cách thức tổ chức sản xuất trong ngành dược.
-
ISO 9001:2015 mở lối nâng cao năng suất, chất lượng cho doanh nghiệp ngành bao bì
Năng suất chất lượng trong ngành logistics và xu hướng số hóa, xanh hóa
Chuyển đổi số không còn là lựa chọn của doanh nghiệp sản xuất
Từ tự động hóa đến 'nhà máy AI': Kinh nghiệm của Rạng Đông
ISO, TCVN và truy xuất nguồn gốc: Bộ ba giúp doanh nghiệp giữ niềm tin thị trường
Khi KPI trở thành 'hệ thống cảnh báo sớm' của ngành dược
Muốn tăng năng suất bền vững, doanh nghiệp phải xây dựng văn hóa cải tiến
-
Ngành xây dựng: Cuộc cạnh tranh bằng tiêu chuẩn và vật liệu xanh
-
Chuẩn hóa cách tiếp cận quản trị rủi ro doanh nghiệp
Tin mới Năng suất Chất lượng 24h
Vì sao sản phẩm cùng loại nhưng chất lượng chênh lệch?
(VietQ.vn) - Cùng là chai nước mắm, gói mì, chiếc quạt điện hay hộp sữa, nhưng có sản phẩm được người tiêu dùng tin tưởng sử dụng nhiều năm, trong khi có sản phẩm liên tục bị phản ánh lỗi, nhanh hỏng hoặc không đảm bảo an toàn. Đằng sau sự chênh lệch ấy không chỉ nằm ở thương hiệu hay giá bán, mà chủ yếu đến từ quy trình sản xuất và khả năng kiểm soát chất lượng của doanh nghiệp.
Tạo đòn bẩy năng suất cho doanh nghiệp nhỏ và vừa
(VietQ.vn) - Dù đóng vai trò “xương sống” của nền kinh tế, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn đang đối mặt với nhiều rào cản về vốn, công nghệ và năng lực quản trị. Việc hoàn thiện chính sách hỗ trợ theo hướng đồng bộ, số hóa và tập trung vào đổi mới sáng tạo được xem là chìa khóa để nâng cao năng suất và tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt Nam.
Doanh nghiệp ngành thực phẩm đang giảm lãng phí sản xuất như thế nào?
(VietQ.vn) - Trong ngành thực phẩm, lãng phí sản xuất từ lâu được xem là một trong những bài toán khó nhất. Chỉ một sai sót nhỏ trong bảo quản nguyên liệu, vận hành dây chuyền hoặc dự báo nhu cầu thị trường cũng có thể khiến doanh nghiệp mất đi lượng lớn sản phẩm, kéo theo chi phí xử lý, tiêu hủy và phát sinh thêm áp lực môi trường.
Bắc Ninh đưa Kaizen vào thực tiễn sản xuất, nâng cao năng suất doanh nghiệp
(VietQ.vn) - Không chỉ dừng ở lý thuyết, mô hình liên kết giữa trường nghề, cơ quan quản lý khoa học và doanh nghiệp tại Bắc Ninh đang đưa công cụ Kaizen vào thực tiễn sản xuất. Từ lớp học đến dây chuyền nhà máy, tư duy cải tiến liên tục đang góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tối ưu sản xuất và gia tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp địa phương.
Logistics Việt Nam trước sức ép số hóa và xanh hóa
(VietQ.vn) - Logistics Việt Nam đang chịu áp lực kép từ số hóa và xanh hóa. Doanh nghiệp buộc phải đổi mới công nghệ, tối ưu vận hành và giảm phát thải để thích ứng các tiêu chuẩn ngày càng khắt khe.
Chuyển đổi số mở lối năng suất cho doanh nghiệp nhỏ và vừa
(VietQ.vn) - Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt và áp lực tối ưu chi phí gia tăng, chuyển đổi số đang trở thành “đòn bẩy” quan trọng giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa nâng cao năng suất, cải thiện năng lực quản trị và mở rộng thị trường.
Làm chủ công nghệ, công nhân nâng giá trị trong nhà máy hiện đại
(VietQ.vn) - Trong làn sóng chuyển đổi số và tự động hóa sản xuất, đội ngũ người lao động (NLĐ) tại nhiều doanh nghiệp (DN) ở Đồng Nai đang cho thấy khả năng thích ứng nhanh với công nghệ mới. Không chỉ làm chủ máy móc, dây chuyền tự động, nhiều công nhân còn trở thành hạt nhân sáng tạo với hàng loạt sáng kiến cải tiến kỹ thuật, góp phần nâng cao năng suất, giảm chi phí và gia tăng sức cạnh tranh cho DN.
Khi công nhân trở thành nhân tố quan trọng trong chuyển đổi xanh của doanh nghiệp
(VietQ.vn) - Trong nhiều năm, nhắc đến chuyển đổi xanh, người ta thường nghĩ đến những khoản đầu tư lớn như điện mặt trời, công nghệ xử lý nước thải hay dây chuyền sản xuất tiết kiệm năng lượng. Tuy nhiên, thực tế cho thấy hành trình “xanh hóa” doanh nghiệp không chỉ nằm ở máy móc hay công nghệ, mà còn bắt đầu từ những thay đổi rất nhỏ trong hành vi lao động hằng ngày của công nhân.
.
