Tìm kiếm

Từ mùa vụ đến nhà máy: Bài toán năng suất của ngành chế biến nông sản

Từ mùa vụ đến nhà máy: Bài toán năng suất của ngành chế biến nông sản

(VietQ.vn) - Nông sản thường được thu hoạch tập trung theo mùa vụ, trong khi nhà máy chế biến cần nguồn nguyên liệu ổn định để duy trì hoạt động. Sự chênh lệch về thời gian thu hoạch, sản lượng và chất lượng nguyên liệu đặt ra yêu cầu tổ chức lại sản xuất, đầu tư công nghệ bảo quản và nâng cao hiệu quả vận hành. Đây là những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp giảm hao hụt, tiết kiệm chi phí và gia tăng giá trị nông sản.

Đồng hành cùng doanh nghiệp trên con đường nâng cao năng suất và chất lượng

Đồng hành cùng doanh nghiệp trên con đường nâng cao năng suất và chất lượng

(VietQ.vn) - QUATEST 2 đồng hành cùng các tổ chức và doanh nghiệp, triển khai các hoạt động đào tạo, tư vấn và hỗ trợ kỹ thuật về tiêu chuẩn, đo lường, chất lượng, góp phần nâng cao năng suất, chất lượng.

Thúc đẩy quản lý đổi mới sáng tạo, nâng cao năng suất và năng lực cạnh tranh

Thúc đẩy quản lý đổi mới sáng tạo, nâng cao năng suất và năng lực cạnh tranh

(VietQ.vn) - Ngày 11/11, trong khuôn khổ chương trình hợp tác năm 2026 với Tổ chức Năng suất Châu Á (APO) về nâng cao năng suất dựa trên đổi mới sáng tạo, Viện Năng suất Việt Nam, Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quốc gia tổ chức Hội thảo chuyên môn “Quản lý đổi mới theo tiêu chuẩn ISO 56000”.

Cà Mau giải bài toán nâng cao năng suất và chất lượng cho doanh nghiệp

Cà Mau giải bài toán nâng cao năng suất và chất lượng cho doanh nghiệp

(VietQ.vn) - Áp lực cạnh tranh, yêu cầu về an toàn và truy xuất nguồn gốc đặt ra đòi hỏi doanh nghiệp Cà Mau phải đổi mới quản trị, chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.

Chuyển đổi số mở hướng nâng cao năng suất, chất lượng ngành dệt may

Chuyển đổi số mở hướng nâng cao năng suất, chất lượng ngành dệt may

(VietQ.vn) - Trước áp lực đơn hàng, chi phí và yêu cầu thị trường, chuyển đổi số giúp doanh nghiệp dệt may cải thiện quản trị sản xuất, kiểm soát chất lượng và tăng sức cạnh tranh.

2,2 triệu lao động công nghệ số và bài toán nâng năng suất bằng công nghệ số

2,2 triệu lao động công nghệ số và bài toán nâng năng suất bằng công nghệ số

(VietQ.vn) - Sáu tháng đầu năm 2026, Việt Nam có 81.632 doanh nghiệp công nghệ số với hơn 2,2 triệu lao động, tăng khoảng 11,3% so với năm 2025. Doanh thu của khu vực này chỉ trong nửa năm đã đạt khoảng 63,4% mức của cả năm trước. Ở phía bên kia của nền kinh tế, nhiều nhà máy, ngân hàng và doanh nghiệp dịch vụ đang dùng công nghệ số để nâng hiệu quả từng công đoạn, giảm thời gian và chi phí vận hành. Hai xu hướng ấy, một bên mở rộng khu vực việc làm công nghệ, một bên tìm cách nâng năng suất của các hoạt động hiện có, chính là hai mặt của câu chuyện kinh tế số.

Mở rộng cơ hội hợp tác quốc tế trong lĩnh vực năng suất, chất lượng

Mở rộng cơ hội hợp tác quốc tế trong lĩnh vực năng suất, chất lượng

(VietQ.vn) - Chiều ngày 13/10, Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quốc gia đã có buổi làm việc với Trung tâm Năng suất Đài Loan (CPC).

Năng suất gắn với đổi mới sáng tạo - động lực cho tăng trưởng bền vững

Năng suất gắn với đổi mới sáng tạo - động lực cho tăng trưởng bền vững

(VietQ.vn) - Khi dư địa tăng trưởng dựa vào mở rộng nguồn lực ngày càng thu hẹp, nâng cao năng suất và thúc đẩy đổi mới sáng tạo trở thành yêu cầu quan trọng để Việt Nam duy trì tốc độ tăng trưởng cao, đồng thời nâng chất lượng và tính bền vững của nền kinh tế.

Hưng Yên tăng cường nguồn lực, thúc đẩy phát triển bền vững

Hưng Yên tăng cường nguồn lực, thúc đẩy phát triển bền vững

(VietQ.vn) - Trong bối cảnh yêu cầu nâng cao chất lượng tăng trưởng ngày càng rõ nét, Hưng Yên chú trọng tăng cường năng lực phân tích năng suất và tổng năng suất các yếu tố (TFP), qua đó hỗ trợ đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn lực và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.

Giảm hao hụt nguyên liệu trong chế biến cao su: Giải pháp nâng năng suất

Giảm hao hụt nguyên liệu trong chế biến cao su: Giải pháp nâng năng suất

(VietQ.vn) - Trong chế biến cao su, kiểm soát lượng nguyên liệu sử dụng ở từng công đoạn là một trong những hướng giúp doanh nghiệp hạn chế lãng phí, giảm chi phí và nâng hiệu quả sản xuất. Từ khâu tiếp nhận, đưa nguyên liệu vào dây chuyền đến cán, rửa, sấy và đóng gói, việc nhận diện những điểm phát sinh hao hụt có thể tạo dư địa cho doanh nghiệp cải tiến năng suất.

Từ nguyên liệu đến sản phẩm xuất khẩu: Khâu nào quyết định năng suất ngành cao su?

Từ nguyên liệu đến sản phẩm xuất khẩu: Khâu nào quyết định năng suất ngành cao su?

(VietQ.vn) - Từ năng suất vườn cây, nguồn nguyên liệu đến chế biến và kiểm soát chất lượng, mỗi công đoạn đều có ảnh hưởng đến hiệu quả của ngành cao su. Khi thị trường xuất khẩu đặt thêm yêu cầu về truy xuất nguồn gốc và sản xuất bền vững, bài toán năng suất không còn chỉ nằm ở việc khai thác được bao nhiêu mủ mà còn ở cách doanh nghiệp tổ chức và kiểm soát cả chuỗi sản xuất.

Thay đổi bao bì, thay đổi sản phẩm: Năng suất ngành mỹ phẩm bị ảnh hưởng thế nào?

Thay đổi bao bì, thay đổi sản phẩm: Năng suất ngành mỹ phẩm bị ảnh hưởng thế nào?

(VietQ.vn) - Trong ngành mỹ phẩm, thay đổi mẫu mã hay công thức là việc khá phổ biến để đáp ứng nhu cầu thị trường. Tuy nhiên, mỗi thay đổi đều có thể kéo theo điều chỉnh ở khâu nguyên liệu, sản xuất, đóng gói và kiểm soát chất lượng. Nếu không được chuẩn bị đồng bộ, quá trình chuyển đổi có thể làm tăng thời gian sản xuất và ảnh hưởng đến năng suất doanh nghiệp.

Nâng cao năng suất từ công nghệ, dữ liệu và hệ thống quản lý chất lượng

Nâng cao năng suất từ công nghệ, dữ liệu và hệ thống quản lý chất lượng

(VietQ.vn) - Nâng cao năng suất không chỉ là tăng sản lượng mà còn phải tạo thêm giá trị từ nguồn lực, công nghệ, dữ liệu, tiêu chuẩn và công cụ cải tiến đang giúp doanh nghiệp nâng hiệu quả vận hành.

Chất lượng ổn định có thể tạo thêm năng suất như thế nào?

Chất lượng ổn định có thể tạo thêm năng suất như thế nào?

(VietQ.vn) - Chất lượng sản phẩm ổn định không chỉ giúp doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu của khách hàng mà còn góp phần giảm sản phẩm lỗi, hạn chế thời gian sửa chữa, làm lại và hao phí nguyên vật liệu. Khi những lãng phí này được kiểm soát, doanh nghiệp có thể sử dụng hiệu quả hơn thời gian, nhân lực và máy móc, từ đó cải thiện năng suất.

thương hiệu doanh nghiệp

Về đầu trang