SỰ KIỆN: Chuyên đề: NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG

Nguồn gốc của triết lý về quản lý chất lượng toàn diện

Nguồn gốc của triết lý về quản lý chất lượng toàn diện

(VietQ.vn) - Triết lý về chất lượng toàn diện và phương thức quản lý chất lượng toàn diện được bắt đầu từ nước Mỹ. Trong đó, Nhật Bản là nước đầu tiên đã ứng dụng thành công tư tưởng về quản lý chất lượng toàn diện của Mỹ vào điều kiện của mình, đưa nước này từ trình độ chất lượng thấp kém thành cường quốc về chất lượng và kinh tế của thế giới sau thế chiến lần thứ 2.

Cải tiến trọng điểm – bảo dưỡng có kế hoạch: 2 trụ cột không thể tách rời của TPM

Cải tiến trọng điểm – bảo dưỡng có kế hoạch: 2 trụ cột không thể tách rời của TPM

(VietQ.vn) - Cải tiến trọng điểm và bảo dưỡng có kế hoạch được coi là hai trụ cột không thể tách rời của TPM – Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể khi doanh nghiệp áp dụng với mục đích nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm.

Áp dụng ISO 14000: Bài học kinh nghiệm từ Công ty Cổ phần Vĩnh Phú

Áp dụng ISO 14000: Bài học kinh nghiệm từ Công ty Cổ phần Vĩnh Phú

(VietQ.vn) - Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14000 giúp doanh nghiệp thuận tiện trong quá trình sản xuất và hạn chế rủi ro từ môi trường. Công ty Cổ phần Vĩnh Phú đã áp dụng thành công Hệ thống quản lý này.

Bảo dưỡng tự chủ - trụ cột của công cụ duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể TPM

Bảo dưỡng tự chủ - trụ cột của công cụ duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể TPM

(VietQ.vn) - Các chuyên gia năng suất đánh giá, TPM được ví như cngôi nhà, trong đó có các nguyên tắc của TPM chính là hệ thống trụ cột của ngôi nhà đó. Và Bảo dưỡng tự chủ là trụ cột đầu tiên của TPM.

ISO 29001 – công cụ đắc lực quản lý rủi ro trong ngành công nghiệp dầu mỏ

ISO 29001 – công cụ đắc lực quản lý rủi ro trong ngành công nghiệp dầu mỏ

(VietQ.vn) - Để quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng ngành công nghiệp dầu mỏ thì bộ tiêu chuẩn Hệ thống quản lý ISO 29001 chính là công cụ đắc lực giúp thay đổi cách thức trong việc quản lý rủi ro này.

5S - công cụ nền tảng giúp tổ chức, doanh nghiệp cải tiến năng suất, giảm thiểu lãng phí

5S - công cụ nền tảng giúp tổ chức, doanh nghiệp cải tiến năng suất, giảm thiểu lãng phí

(VietQ.vn) - 5S là phương pháp quản lý giúp nâng cao năng suất chất lượng, tạo không khí làm việc cởi mở, môi trường làm việc sạch sẽ, an toàn cho sức khỏe.

thương hiệu doanh nghiệp

Về đầu trang