SỰ KIỆN: Chuyên đề: NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG
-
Nâng cao năng lực quản lý năng suất chất lượng ngay từ khâu đào tạo -
[Longform] Chương trình 1322: Đòn bẩy nâng cao năng suất, chất lượng cho doanh nghiệp Lạng Sơn -
Doanh nghiệp luyện thép thúc đẩy áp dụng ISO 14001:2015 hướng vào năng suất cao -
Tăng cường khai thác tài sản trí tuệ nhằm nâng cao năng suất sản phẩm
Chương trình 1322: Động lực nâng cao năng suất, chất lượng tại Gia Lai
Áp dụng ISO/IEC 27001:2013: Xu hướng tất yếu của doanh nghiệp số
Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm dựa trên mô hình tự động hóa 
Chương trình 1322 thúc đẩy doanh nghiệp chuẩn hóa theo ISO 9001:2015
Chương trình 1322 hỗ trợ doanh nghiệp Thái Nguyên nâng cao năng lực, áp dụng ISO 22301
Áp dụng Kaizen trong ngành điều tạo ra 'bước nhảy' về năng suất chất lượng
(VietQ.vn) - Trước áp lực chi phí và cạnh tranh, nhiều doanh nghiệp ngành điều Việt Nam áp dụng Kaizen để nâng năng suất. Những cải tiến nhỏ, liên tục đang tạo ra thay đổi lớn trong hiệu quả sản xuất.
Giải pháp tổng thể hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất chất lượng tại An Giang
(VietQ.vn) - Nghị quyết số 79-NQ/TW và các chủ trương chính sách về nâng cao năng suất, minh bạch quản lý, tạo ra hiệu quả rõ rệt trong tăng năng suất chất lượng và canh tranh của doanh nghiệp tỉnh An Giang.
Quảng Ninh: Doanh nghiệp du lịch nâng tầm thương hiệu nhờ tiêu chuẩn quốc tế
(VietQ.vn) - Chương trình 1322 đóng vai trò quan trọng giúp nhiều doanh nghiệp du lịch Quảng Ninh hướng tới phát triển bền vững, từ đó góp phần nâng cao giá trị thương hiệu trên bản đồ du lịch trong nước và quốc tế.
Nhân lực kỹ năng cao: Đòn bẩy nâng năng suất và sức cạnh tranh của doanh nghiệp
(VietQ.vn) - Hiện nay nguồn lao động dồi dào nhưng thiếu kỹ năng cao đang kìm hãm năng suất. Do đó, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã chủ động đào tạo, mở hướng nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng sức cạnh tranh bền vững.
Lean Manufacturing: Khi doanh nghiệp buộc phải 'cắt bỏ phần thừa' để tồn tại
(VietQ.vn) - Trong nhiều nhà máy, vấn đề không nằm ở việc sản xuất ít hay nhiều, mà nằm ở chỗ đang “nuôi” quá nhiều chi phí không tạo ra giá trị. Từ tồn kho, thao tác thừa... tất cả đang âm thầm bào mòn lợi nhuận doanh nghiệp. Lean Manufacturing- sản xuất tinh gọn, xuất hiện như một cách tiếp cận mang tính “phẫu thuật”: cắt bỏ phần thừa để giữ lại những gì thật sự tạo giá trị.
Doanh nghiệp xi măng đổi mới công nghệ, áp dụng tiêu chuẩn để nâng cao năng suất
(VietQ.vn) - Trước áp lực chi phí và tiêu chuẩn môi trường, doanh nghiệp xi măng Việt Nam đẩy mạnh đổi mới công nghệ, áp dụng quy chuẩn, tối ưu năng lượng nhằm nâng cao năng suất, chất lượng và năng lực cạnh tranh.
