Trang chủ

Năng suất Chất lượng

Bài 2: Doanh nghiệp xây dựng áp dụng BIM và công nghệ số ra sao?

Bài 2: Doanh nghiệp xây dựng áp dụng BIM và công nghệ số ra sao?

(VietQ.vn) - Trong ngành xây dựng, áp lực về tiến độ, chi phí và chất lượng công trình đang khiến doanh nghiệp phải thay đổi cách quản lý dự án. Nếu trước đây nhiều công trình được vận hành chủ yếu dựa trên hồ sơ giấy và kinh nghiệm thực tế, thì nay công nghệ số đang dần trở thành công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn toàn bộ quá trình thi công.

Tin mới Năng suất Chất lượng 24h

Doanh nghiệp sữa Việt Nam nâng cao năng suất, đáp ứng chuẩn trong nước và quốc tế

Doanh nghiệp sữa Việt Nam nâng cao năng suất, đáp ứng chuẩn trong nước và quốc tế

(VietQ.vn) - Giữa mục tiêu chiến lược phát triển ngành sữa đến năm 2030, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đầu tư công nghệ, quản lý và chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế để nâng cao năng suất, an toàn và xuất khẩu.

Tiêu chuẩn - 'chìa khóa' nâng cao năng suất và mở rộng thị trường

Tiêu chuẩn - 'chìa khóa' nâng cao năng suất và mở rộng thị trường

(VietQ.vn) - Tiêu chuẩn đảm bảo cho các hoạt động kinh doanh ngày càng hiệu quả, làm tăng năng suất và giúp doanh nghiệp tiếp cận các thị trường mới thông qua việc đảm bảo sự phù hợp của sản phẩm và dịch vụ; cắt giảm chi phí thông qua việc cải thiện hệ thống; tăng khả năng cạnh tranh và sự hài lòng của khách hàng thông qua cải thiện chất lượng sản phẩm.

Dệt may trước áp lực tăng trưởng hai con số: Không thể đi tiếp bằng gia công giá rẻ

Dệt may trước áp lực tăng trưởng hai con số: Không thể đi tiếp bằng gia công giá rẻ

(VietQ.vn) - Mục tiêu tăng trưởng hai con số đang đặt ngành dệt may Việt Nam trước yêu cầu khắt khe hơn bao giờ hết: phải tái cấu trúc theo hướng nâng cao năng suất, chất lượng và giá trị gia tăng, thay vì tiếp tục dựa vào mở rộng đơn hàng và lợi thế lao động chi phí thấp.

Nâng cao năng suất bền vững nhờ mô hình cải tiến tích hợp từ Chương trình 1322

Nâng cao năng suất bền vững nhờ mô hình cải tiến tích hợp từ Chương trình 1322

(VietQ.vn) - Trực tiếp hỗ trợ doanh nghiệp áp dụng mô hình nâng cao năng suất tổng thể tích hợp 5S, Lean, TPM, Kaizen, Chương trình quốc gia hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa giai đoạn 2021 - 2030 (Chương trình 1322) đang giúp nhiều doanh nghiệp tối ưu vận hành, giảm lãng phí, nâng cao hiệu suất thiết bị và kiểm soát chất lượng hiệu quả hơn, qua đó tạo nền tảng tăng trưởng bền vững trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khắt khe.

[Longform ] Chương trình 1322: Lan tỏa rộng khắp, tiếp sức doanh nghiệp ở nhiều lĩnh vực

[Longform ] Chương trình 1322: Lan tỏa rộng khắp, tiếp sức doanh nghiệp ở nhiều lĩnh vực

(VietQ.vn) - Chương trình 1322 đã và đang trở thành “đòn bẩy” quan trọng, hỗ trợ hàng loạt doanh nghiệp thuộc nhiều ngành nghề khác nhau áp dụng tiêu chuẩn, hệ thống quản lý và công cụ cải tiến tiên tiến, từ đó tạo ra những chuyển biến rõ nét về hiệu quả sản xuất, chất lượng sản phẩm và quản trị doanh nghiệp.

Doanh nghiệp Long An chuyển mình nhờ nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm

Doanh nghiệp Long An chuyển mình nhờ nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm

(VietQ.vn) - Nhờ tập trung nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, nhiều doanh nghiệp tại Long An đã cải tiến quản trị, áp dụng tiêu chuẩn quốc tế và từng bước mở rộng thị trường, gia tăng năng lực cạnh tranh.

Doanh nghiệp điện tử triển khai mô hình 5S: Khi kỷ luật sản xuất tạo nên năng suất và chất lượng

Doanh nghiệp điện tử triển khai mô hình 5S: Khi kỷ luật sản xuất tạo nên năng suất và chất lượng

(VietQ.vn) - Triển khai mô hình 5S không chỉ giúp doanh nghiệp điện tử xây dựng môi trường làm việc khoa học, mà còn nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và hình thành văn hóa sản xuất chuyên nghiệp, bền vững.

Từ cải tiến nhỏ đến giá trị lớn: Công nhân Đồng Nai thúc đẩy năng suất bền vững

Từ cải tiến nhỏ đến giá trị lớn: Công nhân Đồng Nai thúc đẩy năng suất bền vững

(VietQ.vn) - Đồng Nai là một trong những trung tâm công nghiệp lớn của cả nước, đang chuyển dịch mạnh sang mô hình tăng trưởng dựa trên công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Trong tiến trình đó, đội ngũ công nhân lao động giữ vai trò then chốt, không chỉ là lực lượng sản xuất trực tiếp mà còn là chủ thể sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, góp phần nâng cao năng suất, chất lượng và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

.

thương hiệu doanh nghiệp

Về đầu trang