Trang chủ
Năng suất Chất lượng
Cùng một dây chuyền, vì sao doanh nghiệp này đạt năng suất cao hơn doanh nghiệp khác?
(VietQ.vn) -Nhiều người cho rằng năng suất phụ thuộc chủ yếu vào máy móc, công nghệ hay quy mô đầu tư. Tuy nhiên, thực tế cho thấy không ít doanh nghiệp sử dụng cùng một loại dây chuyền, cùng công nghệ sản xuất nhưng kết quả đạt được lại khác biệt đáng kể. Theo các chuyên gia, khoảng cách về năng suất thường đến từ năng lực quản trị, văn hóa doanh nghiệp và chất lượng nguồn nhân lực, những yếu tố vô hình nhưng có sức ảnh hưởng quyết định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.
-
Six Sigma và câu chuyện thành công từ doanh nghiệp Việt
Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số nâng cao năng suất chất lượng ngành nuôi trồng thủy sản Việt Nam
Số hóa quản lý chất lượng từ 'hồ sơ giấy' đến dữ liệu thời gian thực
TQM – hướng đi nâng cao năng suất cho doanh nghiệp chế biến thực phẩm và đóng gói
ESG góp phần thúc đẩy năng suất bền vững trong ngành dệt may
ESG - chìa khóa nâng cao năng suất và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Quản lý năng lượng hiệu quả và bền vững thông qua tiêu chuẩn ISO 50001
-
Truyền thông về năng suất chất lượng trên môi trường số: Kết quả thực tiễn và một số khuyến nghị
-
Lean và Lean Six Sigma trở thành động lực nâng cao năng suất cho doanh nghiệp Hải Phòng
Tin mới Năng suất Chất lượng 24h
Quét mã truy xuất - ‘bộ lọc’ của thị trường trong kỷ nguyên số
(VietQ.vn) - Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến nguồn gốc và chất lượng sản phẩm, truy xuất nguồn gốc bằng mã QR đang trở thành công cụ quan trọng giúp minh bạch hóa thị trường.
Trước áp lực xanh hóa - Doanh nghiệp thép tăng tốc tiết kiệm năng lượng và đổi mới công nghệ
(VietQ.vn) - Sản lượng thép tăng mạnh nhưng kéo theo tiêu thụ năng lượng và phát thải lớn. Trước sức ép từ thị trường quốc tế, doanh nghiệp ngành thép Việt đang đẩy mạnh tiết kiệm năng lượng, chuyển đổi công nghệ và phát triển sản xuất xanh.
Tích hợp ISO và công cụ cải tiến giúp doanh nghiệp giảm chi phí, tăng hiệu quả
(VietQ.vn) - Việc tích hợp các hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO cùng công cụ cải tiến như 5S, Kaizen, Lean hay TPM đang giúp nhiều doanh nghiệp tối ưu quy trình vận hành, giảm chồng chéo trong quản lý và cắt giảm chi phí sản xuất. Cách tiếp cận này không chỉ nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm mà còn tăng hiệu quả quản trị, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và thích ứng tốt hơn với yêu cầu ngày càng cao của thị trường.
Nâng cao năng suất để thích ứng biến động thị trường
(VietQ.vn) - Trong bối cảnh thị trường thế giới biến động, chi phí nguyên liệu tăng cao và nhu cầu tiêu dùng ở nhiều thị trường suy giảm, doanh nghiệp Việt Nam đã chủ động đổi mới công nghệ, tối ưu quy trình sản xuất và mở rộng thị trường xuất khẩu. Những giải pháp này không chỉ giúp doanh nghiệp giảm chi phí, nâng cao năng suất mà còn duy trì đà tăng trưởng trong bối cảnh kinh tế còn nhiều thách thức.
Giải pháp hiệu quả giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu nâng cao năng suất, chất lượng
(VietQ.vn) - Việc áp dụng các hệ thống quản lý tiên tiến như ISO 9001, ISO 14000 cùng các công cụ cải tiến năng suất như 5S, Kaizen, Lean, Six Sigma, TPM… đang trở thành giải pháp hiệu quả giúp doanh nghiệp tối ưu quy trình sản xuất, giảm lãng phí và nâng cao chất lượng sản phẩm.
Chuẩn hóa chất lượng đầu vào - 'chìa khóa' giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất
(VietQ.vn) - Nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang coi chuẩn hóa chất lượng đầu vào là giải pháp quan trọng để nâng cao năng suất và ổn định chất lượng sản phẩm. Việc kiểm soát chặt chẽ nguyên liệu, lựa chọn nhà cung cấp đạt chuẩn và áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng đã giúp doanh nghiệp giảm sai lỗi trong sản xuất, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động.
'Bệ đỡ’ giúp doanh nghiệp nông thôn đổi mới công nghệ, nâng cao năng suất
(VietQ.vn) - Thông qua các chương trình khuyến công, nhiều cơ sở công nghiệp nông thôn đã có điều kiện đầu tư máy móc, ứng dụng công nghệ mới, từng bước nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường.
Kaizen - công cụ cải tiến liên tục giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất
(VietQ.vn) - Nhiều doanh nghiệp lựa chọn Kaizen như một công cụ hiệu quả để nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Thông qua việc thực hiện những thay đổi nhỏ nhưng thường xuyên trong quy trình sản xuất và quản lý, Kaizen giúp doanh nghiệp giảm lãng phí, tối ưu nguồn lực và từng bước cải thiện hiệu quả hoạt động.
.
