Quản lý tồn kho và hoạch định nhu cầu vật tư

Để xây dựng được một hệ thống sản xuất kinh doanh tinh gọn, hiệu quả, việc đầu tiên các doanh nghiệp cần làm là cải tiến quản lý tồn kho và công tác quản lý vật tư sao cho tốn ít chi phí nhất mà không làm ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất/kinh doanh cũng như chất lượng sản phẩm; đồng thời loại bỏ triệt để lãng phí trong quy trình vận hành và quản lý doanh nghiệp.

Quản lý tồn kho và hoạch định nhu cầu vật tư là công việc đặc biệt quan trọng với cá doanh nghiệp. Ảnh: S. T

Khóa đào tạo “Quản lý tồn kho và hoạch định nhu cầu vật tư” được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên các kỹ năng và phương pháp cơ bản để hoạch định nhu cầu vật tư và quản lý công tác tồn kho một cách hiệu quả tại doanh nghiệp. 

Mục tiêu khóa học, sau khi tham dự khóa đào tạo, học viên:

•  Có những kiến thức và phương pháp cơ bản để hoạch định nhu cầu vật tư và quản lý công tác tồn kho một cách hiệu quả trong doanh nghiệp;
• Rèn luyện được một số kỹ năng cần thiết trong việc lập kế hoạch nhu cầu vật tư và quản lý tồn kho một cách hiệu quả.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:  

• Lãnh đạo, phụ trách sản xuất - kỹ thuật - chất lượng, cán bộ quản lý phòng ban;
• Cán bộ quản lý sản xuất, điều độ, cán bộ kế hoạch, quản lý vật tư, quản lý kho;
• Các cá nhân quan tâm đến chủ đề và nội dung của khoá học.