Trang chủ
Năng suất Chất lượng
Ngành nhựa: Đơn hàng càng đa dạng, áp lực năng suất càng lớn
(VietQ.vn) - Không phải doanh nghiệp nhựa nào cũng sản xuất những dòng sản phẩm giống nhau với số lượng lớn. Khi khách hàng yêu cầu nhiều quy cách, mẫu mã, vật liệu và thời gian giao hàng khác nhau, nhà máy phải liên tục điều chỉnh kế hoạch sản xuất. Vì vậy, nâng năng suất của ngành nhựa không chỉ nằm ở việc tăng tốc độ máy móc, mà còn ở khả năng tổ chức sản xuất linh hoạt, giảm thời gian chờ và kiểm soát tốt từng công đoạn.
-
Doanh nghiệp nông sản tăng tốc “xanh hóa” nhờ áp dụng tiêu chuẩn ISO 14064-1:2018
Chuyển đổi xanh - hướng đi tất yếu của doanh nghiệp trong bối cảnh mới
Tối ưu hóa quy trình sản xuất trong ngành thực phẩm: Hướng đi giảm chi phí, tăng năng suất
Tự động hóa trong sản xuất thuốc: Giải pháp giảm sai sót, nâng cao chất lượng dược phẩm
Bảo đảm năng suất gắn với an toàn trong phát triển nhân lực công nghiệp
Doanh nghiệp dược chuyển mình với mô hình vùng trồng đạt tiêu chuẩn GACP-WHO
Chuỗi cung ứng nông sản sạch: Giải pháp nâng cao chất lượng và giảm thất thoát sau thu hoạch
-
Nâng chất lượng nguồn nhân lực để bứt phá năng suất
-
Thương mại điện tử: Sau mỗi đơn hàng là bài toán chất lượng
Tin mới Năng suất Chất lượng 24h
Tối ưu mặt bằng nhà xưởng: Khi khoảng cách vài bước chân quyết định năng suất
(VietQ.vn) - Trong sản xuất công nghiệp hiện đại, năng suất không chỉ phụ thuộc vào máy móc hay công nghệ, mà còn chịu ảnh hưởng lớn từ cách bố trí không gian sản xuất. Một mặt bằng nhà xưởng được thiết kế hợp lý có thể giúp rút ngắn thời gian vận chuyển, giảm thao tác thừa và hạn chế điểm nghẽn trong dây chuyền. Ngược lại, chỉ vài mét di chuyển không cần thiết cũng có thể làm tăng chi phí và kéo giảm hiệu quả vận hành.
Ngành dệt may thúc đẩy năng suất để giữ vững thị trường
(VietQ.vn) - Chi phí logistics leo thang, tiêu chuẩn “xanh” siết chặt đang đẩy ngành dệt may vào thế buộc phải thay đổi. Nếu không tăng tốc chuyển đổi số và tái cấu trúc theo hướng bền vững, doanh nghiệp có nguy cơ tụt lại trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Từ KPI sang OKR: Doanh nghiệp Việt thay đổi cách đo lường để nâng cao chất lượng
(VietQ.vn) - Đo lường hiệu quả công việc từ lâu đã là một trong những trụ cột trong quản trị doanh nghiệp. Trước yêu cầu đổi mới và thích ứng nhanh với thị trường, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang dần chuyển từ hệ thống KPI sang phương pháp OKR, như một cách tiếp cận linh hoạt hơn nhằm nâng cao chất lượng công việc và hiệu quả vận hành.
Giải bài toán năng suất nhờ 'bộ ba' công nghệ - con người - sáng kiến
(VietQ.vn) - Trong bối cảnh khan hiếm lao động và áp lực cạnh tranh ngày càng lớn, doanh nghiệp không còn lựa chọn nào khác ngoài việc tái cấu trúc sản xuất, đầu tư công nghệ và nâng cấp chất lượng nhân lực.
GHK – 'đòn bẩy mềm' giúp doanh nghiệp triệt tiêu lãng phí và gia tăng năng suất
(VietQ.vn) - Công cụ GHK (Good Housekeeping) nổi lên như một phương thức tiếp cận thực tiễn, giúp doanh nghiệp nhận diện lãng phí ngay trong từng công đoạn sản xuất, từ đó tối ưu nguồn lực và tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững.
Doanh nghiệp TP. Huế thúc đẩy kinh tế tuần hoàn, hướng tới tăng trưởng xanh bền vững
(VietQ.vn) - Trước áp lực rác thải gia tăng từ đô thị hóa và du lịch, chính quyền và doanh nghiệp tại Huế đang thúc đẩy kinh tế tuần hoàn như một hướng đi chiến lược, nhằm giảm ô nhiễm, tận dụng chất thải làm tài nguyên và tạo động lực cho tăng trưởng xanh bền vững.
Đưa OCOP lên sàn số: Động lực mới, thách thức cũ
(VietQ.vn) - Chuyển đổi số đang mở ra “cửa ra” mới cho sản phẩm OCOP và kinh tế tập thể, giúp mở rộng thị trường, nâng cao giá trị và hiệu quả sản xuất. Tuy nhiên, phía sau con số tăng trưởng vẫn là bài toán về năng lực quản trị, vốn và hạ tầng số – những yếu tố có thể trở thành “điểm nghẽn” nếu không được tháo gỡ kịp thời.
Năng suất từ dữ liệu: Doanh nghiệp Việt khai thác 'mỏ vàng' nội bộ
(VietQ.vn) - Trong kỷ nguyên số, dữ liệu đang nổi lên như một trong những nguồn lực quan trọng nhất của doanh nghiệp. Nếu trước đây năng suất chủ yếu được quyết định bởi máy móc, công nghệ và lao động, thì hiện nay dữ liệu đang trở thành “chất liệu đầu vào” mới, giúp doanh nghiệp tối ưu vận hành, giảm chi phí và nâng cao chất lượng ra quyết định.
.
