SỰ KIỆN: Chuyên đề: NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG
Áp dụng công cụ cải tiến năng suất gắn với đổi mới sáng tạo
Thúc đẩy năng suất lao động giúp hiện thực hóa khát vọng vươn cao
Phát triển nhân lực khoa học và công nghệ: Nâng cao năng suất lao động, gia tăng giá trị sản phẩm
Mô hình nhóm huấn luyện TWI nâng cao năng suất cho doanh nghiệp 
Công cụ cải tiến - ‘cánh tay’ đắc lực giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất
Nâng cao nhận thức giúp công cụ 5S phát huy hiệu quả
(VietQ.vn) - Để áp dụng 5S thành công cần nâng cao nhận thức từ việc cải thiện những việc nhỏ hàng ngày nhằm giảm thiểu rủi ro, lãng phí, từ đó tạo ra hiệu quả lớn.
Công cụ cải tiến quản lý trực quan giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất
(VietQ.vn) - Quản lý trực quan là công cụ sử dụng hình ảnh để giúp mọi vấn đề tại nơi sản xuất được hiển thị một cách trực quan. Mục tiêu của Quản lý trực quan là dễ dàng phát hiện những vấn đề có thể xảy ra tại nơi sản xuất chỉ bằng quan sát, từ đó là cơ sở nâng cao năng suất, đồng thời nâng cao ý thức và sự hài lòng với công việc của người lao động.
Phú Thọ: Tiếp tục đẩy mạnh áp dụng công cụ cải tiến nâng cao năng suất chất lượng trong doanh nghiệp
(VietQ.vn) - Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh Phú Thọ cho biết, mặc dù vẫn còn nhiều khó khăn nhưng tỉnh đã luôn hướng dẫn các doanh nghiệp xây dựng và áp dụng các công cụ cải tiến nhằm nâng cao năng suất chất lượng.
Nâng cao năng suất nhờ sử dụng hiệu quả trang thiết bị, máy móc
(VietQ.vn) - Để thực hiện phương pháp quản lý TPM hiệu quả, doanh nghiệp cần hiểu một cách tổng quát các tổn thất liên quan đến thiết bị nhằm loại bỏ lãng phí, tổn thất để nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm.
Khắc phục ‘điểm nghẽn’ giúp tăng năng suất lao động tại Việt Nam
(VietQ.vn) - Không thể phủ nhận năng suất lao động của nước ta đang cải thiện tích cực theo từng năm, tuy nhiên xét ở khía cạnh giá trị so sánh với các nước trong khu vực, năng suất lao động của Việt Nam vẫn ở mức thấp.
Công cụ cải tiến TWI - ‘đòn bẩy’ nâng cao năng suất lao động
(VietQ.vn) - Áp dụng các công cụ cải tiến được đánh giá là “đòn bẩy” giúp doanh nghiệp, người lao động nâng cao năng suất. Một trong những công cụ cải tiến nền tảng quan trọng và quen thuộc với doanh nghiệp phải kể đến đó là Mô hình nhóm huấn luyện TWI (Training Within Industry).
